생각난 김에 한번 해봤는데 한가지 궁금한 점이 생겼어요. 혹시 비지니스가 손익 분기점을 넘지 못하고 확장하지 못하면 계속 적자인 시점이라면 결국 네번째의 구조로 전환하기 단계전인 아직은 작은 실험으로 계속 검증하기 단계인거죠? 구조 전환시점이 가능한 일정 수준의 net income이 생기기 전까지는 이것도 해보고 저것도 해보는 끊임없는 실험 검증 단계 인거 같네요. 그런데 여기서 수익을 만들고 구조로 전환하는게 생각보다 힘드네요..흠 아님 제가 너무 조급한건지...
생각난 김에 한번 해봤는데 한가지 궁금한 점이 생겼어요. 혹시 비지니스가 손익 분기점을 넘지 못하고 확장하지 못하면 계속 적자인 시점이라면 결국 네번째의 구조로 전환하기 단계전인 아직은 작은 실험으로 계속 검증하기 단계인거죠? 구조 전환시점이 가능한 일정 수준의 net income이 생기기 전까지는 이것도 해보고 저것도 해보는 끊임없는 실험 검증 단계 인거 같네요. 그런데 여기서 수익을 만들고 구조로 전환하는게 생각보다 힘드네요..흠 아님 제가 너무 조급한건지...
그렇지. 손익분기점을 넘지 못하면 계속 검증을 해야지.
손익분기점을 못 넘는 사업은 자선사업이 아니면 사업.... 의 목적을 달성하지 못한 거니까. 플랜을 좀 리얼리스틱하게 짜보고 손익분기점이 계산된 미래에 보이느냐. 안 보인다면 뭔가 tweak을 해 볼 시기일듯.
조언 감사 드립니다. 정말 숫자를 넣어서 계산이 되는지 안되는지 손익 분기점이 언제쯤 보이는지 다시 재점검 해봐야 할거 같아요. 조언 감사 드립니다.^^
좋은 말씀/좋은 내용 공유 감사해요. 누님께서 나눠주신 나만의 비지니스 구조를 만드는 다섯 단계로 한번 저를 재점검해보는 것도 재미있겠다는 생각이 드네요^^
요즘 많이 고민하고 있는 주제라 재밌게 잘 읽었어요!!
후훗 감사합니다 구독자님~